??????行業(yè)背景

??????光電LED行業(yè)是一個新興產業(yè)，近年來呈現出迅猛發(fā)展的態(tài)勢，產值指標一路“扶搖直上”。隨著人民幣匯率上漲，原材料和人力成本的不斷攀升，市場競爭日趨激烈。各種新技術、新方法、新設計、新產品層出不窮，企業(yè)競爭核心由快速響應能力演變?yōu)榧夹g創(chuàng)新能力，產品研發(fā)成為了企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。幾乎所有成功的光電LED企業(yè)都是研發(fā)項目管理的領跑者，一套優(yōu)秀的研發(fā)管理體系對企業(yè)的高速運營和獲得持續(xù)競爭力發(fā)揮著強大的支撐作用，是企業(yè)升級轉型的加速器，在縮短研發(fā)項目周期、降低成本、增加價值及提升技術創(chuàng)新能力等方面為企業(yè)帶來諸多益處。?

????? 管理困惑

????? 產品研發(fā)管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各部門協調，這對項目經理和項目成員都提出了更高的要求。在研發(fā)項目管理中，管理者常常面臨著如下困惑：

????? 1、沒有以市場為導向，產品研發(fā)滯后市場需求

????? 2、不清楚產品研發(fā)的全過程，各環(huán)節(jié)銜接不暢

????? 3、技術評審流于形式，設計變更隨意性大

????? 4、項目關鍵節(jié)點難以有效控制，項目質量不高
????? 5、團隊溝通不暢，士氣不高;跨部門協作不暢

????? 6、領導無法全面掌控項目狀況，決策缺乏數據支持

????? 7、資源沒有合理安排和有效利用，人力成本大幅攀升

????? 8、項目文檔和知識經驗難以共享、積累和重復使用

????? 9、如何嚴格保密文檔，防止競爭對手竊取研發(fā)成果

????? 10、研發(fā)過程改進分析和績效評估缺乏有效數據

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智慧首選——20160829光電LED行業(yè)專門解決方案(榮獲“中國國際軟件博覽會金獎產品”)